八木陽一郎研究室

最近の社会起業家関連の活動が日本財団さんのブログマガジンに紹介されました．

コチラです．

ここ２週間くらいすでに年末モードでかなりお仕事がたて込んでおり，HPで情報発信ができていなかったのですが，こんな形でご紹介いただいて日本財団さんにはいつも感謝感謝です．

実践型社会起業家論は今年で２年目になり，日本財団さんにも２年間助成を頂いてきました．来年度からは，この実践型社会起業家論をきっかけにはじまったソーシャルベンチャーズ四国を起点に，学びの場作りやネットワークづくりをしていこうと考えています．日本財団さんにはこの２年間を離陸までの貴重な助走期間として頂いたと思っています．ありがとうございます．

◆第４９回 ＳＶＰ東京 ネットワークミーティング◆

〜忘年会スペシャル＆ＳＶＰナイト！！〜
冬のソーシャルベンチャー・フェア

The 49th SVP Tokyo Network Meeting 2009年12月12日(土）

というイベントに私もソーシャルベンチャーズ四国の一員として出させて頂くことになりました．

同イベントのご案内ページはコチラ．

このご依頼のお話があったときは，正直，「ソーシャルベンチャーズ四国はスタートしたばっかりだし，何を話したらいいんだろ？？？」と思ったのですが，畏友いのうえさんから「これまでのことをありのまま話してくれるだけでも価値があるから」と，背中を押すような呼びかけをもらったので思い切ってお受けすることにしました．

冬のネットワークミーティングということで，温かい場を皆さんと共有できたらうれしいなぁと思っています．

遅ればせながらのご案内ですが，11月1日，日経トップリーダーの11月号が発売になっておりました．

今月の修羅場の後継学は「創業者の父が暴走し社内が大混乱に陥る」という事例です．親子という家族の関係性が企業内での上司と部下としての関係性にも強い影響を与え，複雑な状況が生み出されているケースです．

こうした複雑な状況にある親子間で，対話のきっかけや場作りをすることは，それまでの長いいきさつがあるために不可能のように思われていらっしゃる後継者の方もいらっしゃいます．しかし，そのような状況であっても後継者の方の内省による自己変革と，場作りの知恵を活かすことによって可能になる場合も少なくありません．誌面では紙幅の関係上その辺りのことを詳しくご説明できないのがちょっと残念です．



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